关键判断,由项目负责人参与

日常事项由固定人员对接;涉及报告用途、重大风险、复杂会计判断或项目进度的关键问题,由项目负责人参与讨论和复核。

项目负责人

王老师

副主任会计师 · 注册会计师

长期参与企业年度审计、专项审计及财务尽职调查等项目,负责重要风险识别、重大事项判断、项目质量把关及客户沟通。

客户在项目中会接触谁

固定项目联系人

负责资料清单、进度安排和日常问题跟进,让信息有明确入口,不需要客户重复说明。

项目负责人

参与项目范围、重大事项、复杂判断和报告结论相关沟通,对关键问题给出明确反馈。

注册会计师与审计专业人员

按照项目计划执行专业程序、整理审计证据,并将发现的问题及时提交讨论。

这些节点,负责人直接参与

确认报告用途、适用要求与项目边界

识别可能影响报告结论的重大风险

讨论复杂会计处理、重大差异和资料缺口

复核项目成果并说明报告使用范围

把报告用途和时间节点说清楚,我们先帮您判断下一步。

首次沟通可先准备涉及主体、报告用途、会计期间、计划完成时间和已知重大事项。